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Für Unternehmen, HR und Personalentwicklung

Eure Leute wissen es.Man merkt es ihnen nur nicht an.

Für Unternehmen entwickelt Tim Christopher Gasse mit NEOP Kommunikationsprogramme, die im Arbeitsalltag ankommen: Inhouse-Trainings, Learning Journeys über mehrere Monate und Formate für Führungskreise. Gearbeitet wird an echten Präsentationen, Meetings und Führungssituationen aus eurem Unternehmen – nicht an Standardbeispielen.

  • Inhouse und hybrid
  • Zwei Tage bis zwölf Monate
  • Echte Fälle statt Rollenspiele
Erst Zielgruppe und Situation klären, dann Format. Nicht umgekehrt.
Typische Ausgangslagen

Wann Unternehmen bei uns anrufen.Und was dann meistens dahintersteckt.

Der Anlass ist selten das eigentliche Thema. Wähl die Situation, die eurer am nächsten kommt.

  • Was dahintersteckt

    Beiträge sind nicht strukturiert, Positionen werden nicht benannt, niemand führt zur Entscheidung.

    Unsere Antwort

    Speaking und Presenting als Grundlage, kombiniert mit Moderationskompetenz.

    The New Speaker Code
Formate für Unternehmen

Nicht jedes Thema braucht ein Jahr.Und kein Verhalten ändert sich an einem Tag.

Fünf Formate, die sich kombinieren lassen. Welches passt, entscheidet die Zielgruppe und der Zeitraum, in dem sich etwas verändern soll.

  • 01Inhouse-KompakttrainingEin fokussiertes Programm wie The Presentation Code oder The Leadership Voice, zugeschnitten auf eure Situation.UmfangZwei bis drei TageFür wenTeams und FachbereicheProgramme ansehen
  • 02Learning JourneyMehrere Programme verbunden zu einer Strecke, mit Workshops, Online-Sessions, Transferphasen und Feedback zwischen den Terminen.UmfangDrei bis zwölf MonateFür wenTalente, Führungskreise, SchlüsselrollenThe New Speaker Code
  • 03FührungskräfteprogrammKommunikationsentwicklung als Baustein bestehender Leadership-, Talent- oder Nachwuchsprogramme.UmfangIndividuell konzipiertFür wenNachwuchs- und erfahrene FührungskräfteFührungskommunikation
  • 04Medien- und KameratrainingStatements, Interviews, Townhalls und Videoformate – trainiert unter realistischen Bedingungen.UmfangEin bis zwei Tage, auf Wunsch mit AuffrischungFür wenSprecherinnen und Sprecher des UnternehmensMedientraining für Führungskräfte
  • 05Executive SparringVertrauliche Einzelbegleitung für Board-Meetings, Krisenkommunikation und öffentliche Auftritte.UmfangLaufend, nach AnlassFür wenGeschäftsführung und VorstandSpeaking Leaders

Wir empfehlen kein Format, bevor wir die Zielgruppe kennen. Ein Konzept ohne Ausgangslage ist ein Katalog.

Ablauf der Zusammenarbeit

Vom ersten Gesprächbis zur sichtbaren Veränderung.

  1. 01

    Erstgespräch

    Zielgruppe, typische Kommunikationssituationen und die gewünschte Veränderung. Ohne Konzeptversprechen, ohne Katalog.

    HR und Fachbereich
  2. 02

    Bedarfsklärung

    Wir sammeln reale Fälle: Präsentationen, Meetings, Gespräche, Auftritte. Daraus entsteht das Zielbild.

    Auf Wunsch mit Teilnehmenden
  3. 03

    Konzept und Angebot

    Empfehlung für Module, Formate, Laufzeit und Reihenfolge – mit klarer Aussage, was nicht nötig ist.

    Entscheidungsgrundlage für HR
  4. 04

    Durchführung

    Training an euren echten Fällen, mit kurzen Übungseinheiten, Videofeedback und Aufgaben zwischen den Terminen.

    Teilnehmende und Trainerteam
  5. 05

    Transfer und Review

    Wir prüfen, was im Alltag angekommen ist, und entscheiden gemeinsam über Vertiefung oder Abschluss.

    HR, Führung, Trainerteam

Was ihr von uns erwarten könnt

  • Vertraulichkeit über alles, was in Trainings besprochen wird
  • Eine ehrliche Absage, wenn ein anderes Format besser passt
  • Arbeit mit euren Fällen, nicht mit Standardbeispielen
  • Ansprechpartner bleiben über die gesamte Laufzeit dieselben
Häufige Fragen

Was HR und Personalentwicklung vorher wissen wollen

Alle Antworten stehen als sichtbarer Text auf dieser Seite – für euch und für die Suche.

Ein Inhouse-Trainingstag kostet ab 2.450 € netto für bis zu vier Personen und ab 2.750 € netto für fünf bis acht Personen. Learning Journeys über mehrere Monate kalkulieren wir als individuelles Projektangebot, weil Format, Gruppengröße und Laufzeit den Preis bestimmen. Ein Angebot bekommt ihr, sobald Zielgruppe und Zielbild geklärt sind.

Der nächste Schritt

Sagt uns, wo es klemmt.Das Format finden wir danach.

Im Erstgespräch klären wir Zielgruppe, typische Situationen und gewünschte Veränderung – und ob eine Zusammenarbeit überhaupt sinnvoll ist.

Auf Wunsch mit Probetraining, bevor ihr euch entscheidet.