Für HR und Personalentwicklung
Kommunikation, die Menschen stärkt.Wirkung, die Unternehmen voranbringt.
The New Speaker Code ist eine modulare Communication Learning Journey für Teams, Fach- und Führungskräfte. Sie verbindet drei Disziplinen: Speaking, Presenting und Leadership. Gearbeitet wird an realen Präsentationen, Gesprächen und Führungssituationen aus dem Unternehmensalltag – mit Transfer zwischen den Terminen statt einmaligem Workshop.
- Speaking · Presenting · Leadership
- Modular kombinierbar
- Zwei Tage bis zwölf Monate
Individuelle Konzeption für Teams und Unternehmen.
Die Herausforderung in vielen Unternehmen
Fachlich stark.Kommunikativ nicht immer wirksam.
Mitarbeitende und Führungskräfte verfügen über enormes Wissen. Doch dieses Wissen kommt in entscheidenden Momenten nicht immer klar genug an.
Gute Ideen bleiben unter ihren Möglichkeiten
Fachliche Expertinnen und Experten sind in Meetings zurückhaltend, reden zu ausführlich oder bringen ihre Position nicht präzise auf den Punkt.
Präsentationen informieren, führen aber nicht zur Entscheidung
Zu viele Inhalte, zu viele Folien und zu wenig Klarheit darüber, was das Publikum verstehen oder tun soll.
Führung bleibt zu sachlich
Zahlen, Aufgaben und Prozesse werden erklärt. Orientierung, Sinn und Sicherheit entstehen dadurch jedoch nicht automatisch.
Druck verändert die Kommunikation
Spontane Fragen, Widerstand, Konflikte oder Veränderungssituationen führen zu Unsicherheit, Rechtfertigung oder unnötiger Komplexität.
Das Problem ist selten fehlende Kompetenz.
Das Problem ist, dass vorhandene Kompetenz kommunikativ nicht zuverlässig abrufbar ist.
Das System
Drei Disziplinen.Ein durchgängiger Entwicklungsweg.
Die Staffelung von Speaking über Presenting bis Leadership folgt der psychologischen Lernlogik: von eigener Wirkung und Sicherheit über Struktur bis zur Führung durch Sprache.
Hier entsteht die Grundlage für souveräne Kommunikation. Teilnehmende lernen, ihre Gedanken klar zu formulieren, Beiträge präzise zu platzieren und auch bei spontanen Fragen oder Widerstand sicher zu bleiben.
Ich stehe zu dem, was ich sage – und ich komme damit an.
- klar und verständlich sprechen
- souverän auf Fragen reagieren
- Stimme, Körpersprache und Pausen nutzen
- Lampenfieber und innere Unsicherheit regulieren
- Kernbotschaften auf den Punkt bringen
- eine authentische Sprechhaltung entwickeln
Transfer
Neue Fähigkeiten mit Praxis, Feedback und kurzen Übungen im Arbeitsalltag verankern – zwischen den Terminen, nicht nur an ihnen.
Passend zu Zielgruppe und Entwicklungsziel
Vom Kompakttrainingbis zur unternehmenseigenen Akademie.
Ihr entscheidet Zielgruppe, Umfang und Zielbild. Wir entwickeln daraus eine klare Lernstrecke mit sinnvoller Reihenfolge.
- 2 bis 3 Tage
Einzelmodule
Ein fokussiertes Programm wie The Presentation Code oder The Leadership Voice als kompaktes Inhouse-Training.
- 3 bis 12 Monate
Programmstrecken
Mehrere Programme werden zu einer Learning Journey verbunden – mit Workshops, Online-Sessions, Transferphasen und KI-gestütztem Selbsttraining.
- Individuell konzipiert
Inhouse-Akademie
The New Speaker Code wird in bestehende Leadership-, Talent- oder Nachwuchsführungsprogramme integriert.
- Entwicklungsstrecke
Next Gen Leadership
Für Menschen, die erstmals mehr Verantwortung übernehmen und neben fachlicher Kompetenz auch kommunikative Führung entwickeln müssen.
Für kommunikative Schlüsselrollen
- Nachwuchsführungskräfte und neue Führungskräfte
- Projektleitungen und Schnittstellenrollen
- Fachexpertinnen und Fachexperten mit hoher Sichtbarkeit
- High Potentials und Talentprogramme
- Führungskreise und Managementteams
- Sales-, Consulting- und Kundenrollen
- Change-Verantwortliche und interne Multiplikatoren
Was sich im Arbeitsalltag verändert
Personalentwicklung wird wirksam,wenn sie im Alltag sichtbar wird.
Effizientere Meetings
Beiträge werden klarer, Diskussionen fokussierter und Missverständnisse früher erkannt.
Schnellere Entscheidungen
Präsentationen und Entscheidungsvorlagen erhalten eine klare Botschaft und nachvollziehbare Struktur.
Sichereres Auftreten
Mitarbeitende bleiben auch bei Rückfragen, Widerstand oder Zeitdruck handlungsfähig.
Bessere Zusammenarbeit
Anliegen werden verständlicher formuliert, Erwartungen klarer benannt und Konflikte sauberer geführt.
Stärkere Führung
Führungskräfte schaffen Orientierung und Sicherheit – besonders in Veränderung und Unsicherheit.
Mehr sichtbares Potenzial
Fachliche Kompetenz ist nicht nur vorhanden, sondern im Unternehmen wahrnehmbar und nutzbar.
Damit Entwicklung bleibt
Kein Frontaltraining.Ein praxisnahes Trainingssystem.
- Wahrnehmen
- Sicherheit gewinnen
- Anwenden
- Verankern
- 01Ganzheitlich statt punktuellSpeaking, Presenting und Leadership greifen ineinander und bilden einen durchgängigen Entwicklungsweg.
- 02Psychologische LernlogikTeilnehmende erkennen eigene Muster, probieren neue Verhaltensweisen aus und entwickeln Schritt für Schritt mehr Sicherheit.
- 03Echte Fälle statt StandardbeispieleWir arbeiten mit Präsentationen, Gesprächen, Konflikten und Führungssituationen aus eurem Unternehmensalltag.
- 04Micro-Drills statt endloser RollenspieleKurze, intensive Übungseinheiten machen konkrete Veränderungen schnell sichtbar und wiederholbar.
- 05SELFIE-Coaching und direktes FeedbackVideo- und Audioaufnahmen unterstützen eine realistische Selbstwahrnehmung und ermöglichen gezieltes Feedback.
- 06KI als SparringspartnerKI wird genutzt, um Botschaften zu schärfen, Perspektiven zu wechseln, Gespräche vorzubereiten und Präsentationsstrukturen zu reflektieren.
- 07Transfer zwischen den TerminenKonkrete Aufgaben, Trainingsroutinen und kurze Reflexionen halten die Entwicklung in Bewegung, ohne den Kalender zu überladen.
NEOP Presence Academy
Lernen endet nicht mit dem Workshop. Die digitale Lernplattform ergänzt Präsenz- und Online-Formate und unterstützt den Transfer zwischen den Terminen.
- Ergänzende Online-Trainings
- Aufzeichnungen und Lernimpulse
- Skripte, Leitfäden und Templates
- Übungen und Trainingspläne
- KI-Prompts für Reflexion und Vorbereitung
- Feedback auf eingereichte Übungen
Unterschiedliche Perspektiven. Ein gemeinsames System.
Trainerinnen und Coachesim New Speaker Code.
The New Speaker Code wird von einem interdisziplinären Team aus Kommunikations-, Präsentations- und Leadership-Expertinnen und -Experten umgesetzt.
- Portrait Tim4:5
Tim Christopher Gasse
Kommunikation, Präsenz und Executive VisibilityFokus auf klare Botschaften, souveränes Auftreten und Wirkung in Meetings, Präsentationen und wichtigen Führungssituationen.
- Portrait Julia4:5
Julia Bauer
Moderation, Bühne und PräsentationFokus auf lebendige Vermittlung, professionelle Auftritte und die Verbindung zwischen Persönlichkeit und Performance.
- Portrait Janine4:5
Janine Utsch
Business-Kommunikation und digitale FormateFokus auf moderne Präsentation, Kameraauftritte und verständliche Kommunikation in physischen und digitalen Arbeitswelten.
- Portrait Katharina4:5
Katharina Naumann
Gesprächsführung, Haltung und KonfliktkompetenzFokus auf schwierige Gespräche, innere Klarheit und souveräne Kommunikation unter Druck.
Häufige Fragen
Alles Wichtige zum New Speaker Code
Die Fragen, die HR und Personalentwicklung vor einer Zusammenarbeit stellen – hier vorab beantwortet.
Der nächste Schritt
Welche Kommunikation soll in eurem Unternehmenwirksamer werden?
Im Erstgespräch klären Tim und Malena Gahr mit euch: Welche Zielgruppe soll entwickelt werden, in welchen Situationen fehlt kommunikative Sicherheit, und welche Formate passen zu eurer Organisation?
Individuelle Konzeption. Optional startet ihr mit einem Probetraining.
- Telefon, kostenfrei0800 / 88 111 80
- E-Mailinfo@neop-consulting.de
- Vor OrtNEOP Academy, Gerberstraße 3a, 30169 Hannover